Franchise JOUPI

Apport personnel minimum : 4000000 DZD

Type de contrat : chaine volontaire

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Documentation et contact

Joupi fait « revivre » les magasins de jouet de centre-ville grâce à  une communication différente, une offre de spécialiste, un environnement commercial chaleureux et une équipe magasin professionnelle, basée sur sa proximité, son relationnel et son implication au service de ses clients.

L'enseigne après avoir particulièrement développé son réseau en France, son pays d'origine, a désormais la volonté de s'ouvrir à l'international, en Algérie notamment.

Le franchisé idéal est un commerçant avant tout ayant une bonne connaissance du monde du jouet.

Société franchiseur ou concédante : GUEYDON SAS

Membre fédération, association ou club : Non

PDG ou DG : Philippe Gueydon

Directeur réseau : Alain Giraud

Directeur du développement en national : Alain Giraud

Directeur de la communication : Armelle Allegret

Contact candidat : Alain Giraud

Type de contrat : chaine volontaire

Durée du contrat (en années) : 3 an(s)

Obligation de certaines normes architecturales : Oui

Pourcentage minimum d'achat référencé : 45 %

Dont au franchiseur : oui

Date de validité des chiffres : 01/06/12

Nombre d'unités adhérentes en national : 0

Nombre d'unités totales en national : 0

Année de création du réseau dans d'autres pays : 2000

Nombre d'unités en propre dans le monde : 0

Nombre d'unités adhérentes dans le monde : 108

Nombre d'unités totales dans le monde : 108

Principaux pays d'implantation : Canada, Dom-Tom, France, Maroc, Tunisie

Pays d'origine du réseau : France

Remise de manuels de savoir-faire : Oui

La centrale est-elle caution des achats des adhérents : Non

Est-elle fournisseur : Oui

Est-elle centrale d'achat : Oui

Est-elle centrale de référencement : Oui

Aide pour l'étude de marché/statistiques nationales : Oui

Aide pour l'étude de marché/statistiques locales : Oui

Aide à la recherche d'un local : Oui

Analyse d'emplacement : Oui

Aide pour le dossier de financement : Non

Formation initiale de l'adhérent (en jours) : Oui

Une formation du personnel est-elle prévue : Oui

Autres aides au démarrage : - Validation des locaux - Pré-commande de l'implanttation - Aide à l'implantation - Formation sur site

Comparaison des performances des adhérents : Oui

Audit d'Adhérent, plans d'amélioration : Oui

Organisation de la publicité nationale : Oui

Aide à la publicité locale : Oui

Formation permanente : Oui

Autres aides en exploitation : Oui

Comité consultatif des adhérents : Oui

Principales commissions avec adhérents : Assemblée générale chaque année, salon professionel pour l'enseigne chaque année, régionales et réunions locales en magasin. un bureau des adhérents dans les statuts rassemblant 9 adhérents pour toute décision de l'enseigne : communication , gestion point de vente, engagements d'appro...

Les chiffres ci-dessous sont valables au : 01/03/08

Droit d'entrée : 200 000 DZD

Redevance d'exploitation : 64000 DZD

Redevance publicitaire (pourcentage) : 0%

Commentaire sur la redevance publicitaire : du CA HT

Investissement total hors pas de porte : 10 000 000 DZD

Apport personnel minimum : 4 000 000 DZD

Dont stock en moyenne : 5 000 000 DZD

Dont aménagement en moyenne : 5 000 000 DZD

Fourchette de pas de porte : 0

Superficie minimum (en m2) : 180m2

Superficie maximum (en m2) : 300m2

Type d'emplacement : Centre-ville et périphérie de petites villes

Zone de chalandise minimale (habitants) : 15 000 hab.

Nombre moyen de salariés d'une unité : 3

Trois produits ou services leaders et leur pourcentage du chiffre d'affaire : Evoluent en fonction de la periode de l'année


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